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Commentaires: 7
  • #1

    LECT Franck (jeudi, 09 octobre 2014 16:10)

    Dirigeant d’entreprise dans le monde de l’Ingénierie, j’ai travaillé 1 an avec Nathalie Michau dans le cadre d’un important projet de Transfert de Savoir-faire concernant la Gestion des marges.
    Nathalie a piloté sa partie de la Conception à la Réalisation.
    Je ne peux que la féliciter de son sens de l’observation, de l’analyse des process et de la concrétisation du projet.
    « Opérationnelle et orientée résultat » sont les mots qui me viennent naturellement à l’esprit en pensant à son expertise.

  • #2

    ZERBIB (samedi, 11 octobre 2014 18:16)

    Nathalie Michau fait preuve d'un grand professionnalisme et apporte une vraie contribution aux sociétés dans la mise en place d'outils de gestion permettant de mieux appréhender la rentabilité d'une activité et d'identifier certaines réductions de coûts.


    Frédéric ZERBIB
    Associé Exalys Audit & Expertise

  • #3

    Aurélia HARTI (lundi, 20 octobre 2014 12:43)

    Ayant travaillé avec Nathalie MICHAU dans le cadre du déploiement de projets structurants, son expertise en matière d’optimisation de processus complexes et de gestion rigoureuse des livrables a largement contribué à leurs réussites.

    Aurélia HARTI, Directrice Qualité Sécurité dans le secteur de l'ingénierie

  • #4

    Frédéric JAUBERT DG Identicar (lundi, 17 novembre 2014 10:07)

    J’ai travaillé pendant plusieurs années avec Nathalie Michau et éprouvé son sens du service et sa large palette de connaissances, tant en contrôle de gestion qu’en revue de process ou d’organisation. Pragmatisme, satisfaction client et orientée résultat la caractérisent et la placent naturellement comme un support efficace à des environnements de type PME.

    Frédéric JAUBERT.
    Directeur Général Groupe Identicar (PME Service)

  • #5

    Philippe Morsillo, DG Ausy (mardi, 18 novembre 2014 10:04)

    Ayant travaillé près de 4 ans avec Nathalie Michau, j'ai pu apprécier sa rigueur et sa capacité à créer des outils de pilotage et des tableaux de bords simples et efficaces. Bien au delà de l'outil, cette approche a créée une visibilité qui a grandement facilitée le pilotage de l'activité opérationnelle et a été un support essentiel pour la recherche des vecteurs croissance et l'amélioration de la rentabilité.

  • #6

    Bruno BENOLIEL - DG ALTEN (vendredi, 21 novembre 2014 23:40)

    Nathalie Michau est la synthèse de compétences essentielles pour un dirigeant d'entreprise. Dotée d'un grand sens de l'écoute et d'une véritable approche business, elle est pragmatique, concrète, efficace. Elle a démontré sa capacité à concevoir et mettre en oeuvre des outils simples (process, organisation analytique, indicateurs opérationnels et financiers, tableaux de bord) permettant de scanner une activité et de disposer des informations indispensables au pilotage. Diagnostics, plans d'action: Nathalie Michau supporte ensuite efficacement le dirigeant dans la conception et la mise en oeuvre de l'amélioration continue de la performance.

  • #7

    Franck Angibaud DAF (mardi, 23 décembre 2014 17:10)

    Daf international dans un groupe de conseil en ingénierie, j'ai travaillé plusieurs années avec Nathalie Michau.
    Sa double compétence SI et contrôle de gestion font d'elle une experte dans la modélisation d'activité. Son orientation business rend pertinents ses choix d'indicateurs.
    Soucieuse de mettre en œuvre des systèmes simples et efficaces, elle est également très performante dans la mise en œuvre et le suivi d'actions correctrices.