Suivre l'activité
Grâce à la bonne compréhension des enjeux opérationnels des dirigeants et à la comptabilité analytique, des tableaux de bord d’aide au pilotage sont conçus et mis en place.
La mise en place de tableaux de bords permet au dirigeant de faire le lien entre données financières et performance.
Les indicateurs clé permettent la modélisation de l'activité et des marges et des projections de résultats.
Un suivi récurrent peut être effectué afin d’accompagner les dirigeants lors des analyses.
Penséa met en place des outils de
pilotage avec des données fiables et exhaustives permettant au dirigeant d’actionner des leviers pour améliorer la marge au fil du temps et apporte du confort, de la sécurité
au dirigeant qui est alors en mesure d'anticiper l'avenir .